Bei der
digitalen Transformation klaffen oft Anspruch und
Wirklichkeit weit auseinander.
Einerseits greifen Fach- und Führungskräfte zumeist auf
heuristische Regeln zurück. Andererseits machen
Algorithmen und IT-Technik immer technische Steuerung
möglich.
Bei der übergreifenden Erfassung einer problematischen
Lage braucht es neben erfahrungsgetriebenen persönliche
Heuristiken imm öfter den geübten Umgang mit
datengetriebenen Algorithmen.
Und es braucht einen geübten Umgang mit den
Prozessbeteiligten. Weil die beteiligten Personen heute
kaum mehr zur gleichen Zeit am selben Ort versammelt und
daher kaum mehr „kontrolliert“ werden können, braucht es
vor allem eines: Vertrauen. In die Menschen und in die
Technik.
An wen richtet sich die
Veranstaltung?
In der Geschäftsführung Tätige, dieInspirationen
zur Steuerung bzw. Führung von Organisationen- oder
Unternehmen(seinheiten) in volativen Umfeldern suchen.
In der Personalentwicklung Tätige, die nach
möglichen Innovationen in der Zusammenarbeit von
Mitarbeitenden Ausschau halten, um diesbezügliche
Entwicklungen anstoßen zu können.
Als Führungskraft Tätige, dieImpulse zur
Entwicklung einer eher agiler Haltung im alltäglichen
Umgang mit unübersichtlichen Anforderungen bekommen
möchten.
In der Projektleitung Tätige, die
von zusätzlichem Know-How in der Gestaltung des agilen
Zusammenwirkens und des diesbezüglichen Umgangs mit
Planabweichungen profitoierne möchten.
High Potentials, die durch den
Blick über den Tellerrand des Berufsalltags eigene
Handlungsweisen hinterfragen möchten, um eigene Lern-
und Entwicklungsfelder abzuleiten.