Veröffentlichungen

 

156. Szenariotechnik; in: Patze-Diordiychuk et al (Hrsg): Methodenhandbuch Bürgerbeteiligung. Band 2: Passende Beteiligungsformate wählen, München 2017, S. 162 - 178

155. Das Circu; in: Meusburger, M./Wils, F. (Hrsg.): Das Circu. Konzept - Anwendung - Beobachtung, Berlin 2016, S. 11 - 37

154. Die Beobachtung des Circu; in: Meusburger, M./Wilms, F. (Hrsg.): Das Circu. Konzept - Anwendung - Beobachtung, Berlin 2016, S. 61 - 83

153. Konstruktive aussprache statt irreführende Diskussion; in: TrainerJournal 12/16, S. 23

152. Die Figur des Beobachters in der Betriebswirtschaftslehre, in: SEM-RADAR 02/2016, S. 95- 115

151. Wenn remote Teams nicht funktionieren; in: Laukamp, B. S. (Hrsg.): Die Nachwuchs-Führungskraft. Ihre Probleme - ihre Lösungen, Offenbach 2016, S.  174 - 183

150. Das CIRCU, in: SEM-RADAR 01/2016, S. 95 - 112

149. Gestaltung reflexiver Kommunikationen; in: TrainerJournal 06/16, S. 25

148. Kategotrienfehler können vermieden werden; in: TrainerJournal 02/16, S. 25

147. Führung im St.Galler Management-Modell der 4. Generation, in: SEM-RADAR 02/2015, S. 113 - 122

146. Tragfähige Kommunikation benötigt Selbsterkenntnis; in: TrainerJournal 10/15, S. 25

145. Führung ist Sensemaking; in: TrainerJournal 06/15, S. 25

144. Beobachten und bewerten; in: TrainerJournal 02/15, S. 25

143. Akademische Lehre mit neuen digitalen Medien, in: Walter, W. (Hrsg.): Hochschule als imaginierte Institution, Berlin 2014, S. 111 – 135

142. Teamkommunikation, in: TrainerJournal 10/14, S. 25

141. Veränderungen für Dozenten durch Mobile Learning, in: Keuper, F./Arnold, H. (Hrsg.): Campus Transformation. Education, Quali-fication & Digitalization, Berlin 2014, S. 235 – 254

140. Keine WARUM-Fragen bitte!, in: TrainerJournal 6/14, S. 25

139. Der Tod wirkt auf das (Er)Leben, in: TrainerJournal 02/14, S. 25

138. Kollaborative Wissenskonstruktion in der akademischen Lehre, in: Tielebein, M. (Hrsg.): Kybernetik und Wissensgemeinschaft, Berlin 2014, S. 197 – 210

137. Konstruktiv fragen (mit Jancsary, P. M.), in: SEM-RADAR 01/2014, S. 85 - 95

136. Unterscheidung als Grundoperation in sozialen Systemen, in: Grösser, St. N./Schwaninger, M. et al (Hrsg): Modellbasiertes Management, Berlin 2014, S. 35 – 49

135. Über die Systemtheorie. Eine Metatheorie und ihre Anwendung, Berlin 2013

134. Wertschöpfung und Vertrauen gehört zusammen, in: TrainerJournal 10/13, S. 25

133. Dialog als Weg des gemeinsamen Denkens, in: Business + Innovation 03/2013, S. 52 – 59

132. Die Lenkungswirkungen der eigenen inneren Bildung, in: Trainer- Journal 02/13, S. 23

131. Organisation, in: SEM-RADAR 01/2013, S. 73 – 86

130. Vom Unsinn des Sender-Empfänger-Modells (mit Jancsary, P. M., in: TrainerJournal 02/13, S. 23 f.

129. Zur Sozialkybernetik des direkten Gesprächs, in: Jeschke, S. et. al. (Hrsg.); Interdisziplinarität und Komplexität, Berlin 2012, S. 67 – 76

128. Möglichkeiten des semi-virtuellen Studierens, in: Die Neue Hochschule, Heft 4/2012, S. 122 - 126

127. Resümee; in: Wilms, F. E. P. (Hg.): Wirkungsgefüge. Einsatzmöglichkeiten und Grenzen in der Unternehmensführung, Bern u. a. 2012, S. 211 – 214

126. Das direkte zwischenmenschliche Gespräch, in: SEM-RADAR 02/2012, S. 119 – 126

125. Worum es geht, in: Wilms, F. E. P. (Hrsg.): Wirkungsgefüge. Einsatzmöglichkeiten und Grenzen in der Unternehmensführung, Bern u. a. 2012, S. 9 – 20

124. Wirkungsgefüge. Einsatzmöglichkeiten und Grenzen in der Unternehmensführung, Bern u. a. 2012

123. Kernfähigkeiten des Dialogs (mit Jancsary, P. M.), in: TrainerJournal 01/12, S. 13

122. Dialog und Beratung (mit Jancsary, P. M.), in: SEM-RADAR 01/2012, S. 43 – 53

121. Kollaboratives Lernen mit Wikis, in: Die Neue Hochschule, Heft 4-5/2011, S. 184 - 188

120. Business Behaviour (mit Rahn, E.); in: TrainerJournal 09/11, S. 13

119. Dialog als Kunst, gemeinsam zu denken; in: Tilebein, M. (Hrsg.): Innovation und Information, Berlin 2011, S. 349 – 362

118. Gedanken zur ros(t)igen Zukunft der Weiterbildung; in: Lernende Organisation, Juli/August 2011, S. 65

117. Kollaboratives Lernen mit Wikis, in: SEM-RADAR 02/2011, S. 87 – 99

116. Innen und Außen (mit Jancsary, P. M.); in: TrainerJournal 05/11, S. 13

115. Gestaltung robuster Ablaufstrukturen (mit Bösch, B.); in: Trainer-Kontakt-Brief 01/11, S. 13

114. Dialog im Management-Cockpit; in: Trainer-Kontakt-Brief 10/10, S. 13

113. Dialog als Basis für MbO? (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt- Brief 07/10, S.16

112. Information braucht Verstehen und nicht umgekehrt (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 05/10, S. 13

111. Menschen in Organisationen, in: Trainer-Kontakt-Brief 01/10, S. 13

110. Folgeabschätzung in der Prozessgestaltung, in Henning, K./Michulitz, Chr.: Unternehmenskybernetik 2010, S. 299 – 304

109. Management-Cockpits zur Entscheidungsvorbereitung, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2009/22, Dornbirn 2009

108. Gemeinsam Denken, in: SEM-RADAR 02/2009, S. 97 – 107

107. Führen und führen lassen, in: Trainer-Kontakt-Brief 10/09, S. 13

106. Dialogisches Lernen, in: Die Neue Hochschule, Heft 2-3/2009, S. 22 – 25

105. Dialog ist nichts für Softies (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt- Brief 07/09, S. 13

104. Das Tetralemma, in: Trainer-Kontakt-Brief 5/09, S. 13

103. Das Denken ist das Problem, in: Trainer-Kontakt-Brief 1/09, S. 30

102. Über das Dialogische (mit Jancsary, P. M.), Schriftenreihe Wandel und Kontinuität in Organisationen, Band 9, Berlin 2008

101. Dialog als gemeinsames Denken, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2008/19, Dornbirn 2008

100. Strategieoptimierung mit Vernetztem Denken und Entscheidungssimulationen für die Pharmaindustrie und Apotheken (mit Richter, M.); in Plötz, U. (Hrsg.) Planspiele in der beruflichen Bildung, 4., überarb. Aufl., Bielefeld 2008, Beitrag 4_14; Download unter: www.bibb.de/planspielforum, 4_14

99. Management eines Wellness-Hotels mit der Dynamic Scorecard - Anwendungsbeispiel zur kundenspezifischen Planspielentwicklung (mit Richter, M.) in Plötz, U. (Hrsg.) Planspiele in der beruflichen Bildung, 4., überarb. Aufl., Bielefeld 2008, Beitrag 5_13; Download unter: www.bibb.de/planspielforum, 5_13

98. Das Trinokel der Beobachtung, in: Trainer-Kontakt-Brief 10/08, S.22

97. Annahmen bewusst verwenden, in: Trainer-Kontakt-Brief 07/08, S. 25

96. Konstruktives Handeln setzt Takt und Kontakt voraus (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 05/08, S. 22

95. Strategisches Management, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2008/13, Dornbirn 2008

94. Business Performance in der Pharmaindustrie, Teil 2: Praxis des vernetzten Denkens/ Strategieentwicklung mit der dynamischen Scorecard (mit Richter, M.), in: Pharm. Ind. 70, 02/2008, S. 197 – 206

93. Steuerung emergenter Sachzusammenhänge, in: Bouncken, R.B./ Jochims, T./Küsters, E. A.: (Hrsg.): Steuerung versus Emergenz: Entwicklung und Wachstum von Unternehmen, Wiesbaden 2008, S. 37 – 61

92. Business Performance in der Pharmaindustrie, Teil 1: Vernetztes Denken in der Strategieentwicklung (mit Richter, M.), in: Pharm. Ind.70, 01/ 2008, S. 65 - 70.

91. Was Dialog sein kann (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 01/08, S. 24

90. Folgeabschätzung von Maßnahmen, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2007/16, Dornbirn 2007

89. Fragen fragen (uns) (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 10/07, S. 13

88. Dialog ist Achtsamkeit (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 07/07, S. 13

87. Fach- und hierarchieübergreifende Zusammenarbeit fördern, in: Trainer-Kontakt-Brief 04/ 07, S. 16

86. Unternehmensführung (mit Thiel, M.), Haupt 2007, ISBN-10:3258071772

85. Szenarioanalyse mit unvollständiger Information: Beispiel Pflegekostenmodell Vorarlberg, (mit Breuer, Th./Herburger, M./Hellrigl, M./Weiskopf, R.) Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2007/10, Dornbirn 2007

84. Tragfähige Veränderungen im eigenen Verhalten (mit Jancsary, P.M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 01/07, S. 13

83. Management als integratives Lehrmodul; in: Die neue Hochschule, Heft 6/2006, S. 22 - 23.

82. Umgang mit unscharfen Informationen, in: Bouncken, R. B.: Interkulturelle Kooperation, Berlin 2006, S. 47 – 57

81. Wer hat den Durchblick? (mit Richter, M.), in: Handelsblatt, 24.Oktober 2006, S. 12

80. Die Zukunft erkunden, in: Trainer-Kontakt-Brief 10/06, S. 30

79. Eigenes Denken fördern (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 6/06, S. 24

78. Szenarien sind Systeme, in: Wilms, F. E. P.(Hrsg.): Szenariotechnik. Vom Umgang mit der Zukunft, Bern u. a. 2006, S. 39 - 60

77. Das Geheimnis der Zukunft, in: Vorarlberger Nachrichten, Do. 18. Mai 2006, S. D3

76. Szenariotechnik. Vom Umgang mit der Zukunft, Bern u. a. 2006

75. Szenarien sind Systeme, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2006/13, Dornbirn 2006

74. Systemdenken und Management (mit Purukner, M.), in: SEM-RADAR 01/2005, S. 101 – 126

73. Das Wirkungsgefüge, in: Trainer-Kontakt-Brief 12/05, S. 17

72. Denken im Anwendungskontext - Advance Organizer, in: Die neue Hochschule, Heft 6/ 2005, S. 32 - 34

71. Die Lernlandkarte, in: Trainer-Kontakt-Brief 10/05, S. 34

70. Effektivität und Effizienz durch Netzwerke (hrsg. mit Kahle, E.), Berlin 2005, ISBN 3-428-11884-7

69. Boule - einmal anders, online unter http://mwonline.de/db/topics/themenentry. php3?to_parebene=Boule+einmal+anders+%28Wilms%29&db=3 (seit 29.09.05)

68. Umgang mit unscharfen Informationen, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2005/8, Dornbirn 2005

67. Umgang mit Szenarien, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2005/7, Dornbirn 2005

66. Systemisch denken und Management (mit Pruckner, M.), in: SEM- RADAR1/2005 (4. Jg.), S. 101 - 126

65. SYMPOSION, (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 6/05, S. 24

64. Selbstlernende Gruppen, in: Trainer-Kontakt-Brief 4/05, S. 24

63. Technologietransfer durch Diplomarbeiten fördern, in: Die neue Hochschule, Heft 6/ 2004, S. 19 - 20

62. Marktstrategien für Trainer, in: Trainer-Kontakt-Brief12/04, S. 11

61. Trainer sind Unternehmer, in: Trainer-Kontakt-Brief10/04, S. 11

60. Computergestützte Modelle im Lernprozess, in: Lehner, M./Fredersdorf, F.: E-Learning und Didaktik. Perspektiven für die betriebliche Bildung, Düsseldorf 2004, S. 91 - 117

59. Komplexe Probleme verstehen und lösen, in: SOZIALwirtschaft aktuell14/ 04, S. 3

58. Das Erwartungsprofil, in: Trainer-Kontakt-Brief 6/04, S. 18

57. Der Berater als Unternehmer. Das Handbuch für selbständige Trainer und Berater, Bern u. a. 2004

56. Planung mit unscharfen Informationen, in: Fischer, Th.: Kybernetik und Wissensgesellschaft, Berlin 2004, S. 165 - 178

55. Die Angebotsmatrix, in: Trainer-Kontakt-Brief 03/ 04, S. 18

54. Zinsfüße in guten Händen, in: management & training 3/04, S. 38- 41

53. Trilemma und Commitment, in: Trainer-Kontakt-Brief 12/ 03, S. 31

52. Management. Eine systemtheoretische Annäherung, FOKUS-Arbeits-bericht Nr. 01/ 03, Lüneburg 2003

51.   Die Grenze als Quelle der Veränderung, in: Trainer-Kontakt-Brief 10/ 03, S. 31

50.   Kooperation und Koordination, in: Jancsary, P.: (Hrsg.): Kommunikation als Problem und -lösung, S. 13 - 31, Berlin 2003

49.   Der Papiercomputer für Ziele (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 6/ 03, S. 20

48. Was Absolventen einer Fachhochschule können sollten, in: Die neue Hochschule, Heft 1/ 2003, S. 18 - 19

47. Die Kompetenz-Matrix, in: Trainer-Kontakt-Brief 03/03, S. 11

46. Verantwortlich handeln, ökonomisch denken, in: SOZIALmanagement 2/03, S. 21 - 23

45. Systemorientierte Unternehmensführung von KMU's, in: Bouncken, R. B.(Hrsg.): Management von KMU und Gründungsunternehmen, S. 3 - 26 , Wiesbaden 2003

44. Der Wert des Perspektivenwechsels (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 12/ 02, S. 11

43. Systemdenken und Prozessorganisation, in: Reichart, M. (Hrsg.): Prozessmanagement mit System, S. 47 - 73, Berlin 2002

42. Systemisch denken - klipp und klar (mit Lehner, M.), Zürich 2002

41. Multipersonelle Konstruktion von Wirkungsgefügen, in: Milling, P.: (Hrsg.): Entscheiden in komplexen Systemen, Berlin 2002, S. 287 - 302

40. Auf der Suche nach dem Ziel (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 06/ 02, S. 18

39. Die Erfassung wirksamer Grenzen, in: Trainer-Kontakt-Brief 04/02, S. 17

38. Das Kompetenzprofil des Trainers (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 12/ 01, S. 16

37. Neue Lernchancen durch neue Medien?, in: Neue Perspektiven 02/2001, S. 75 - 90

36. Das Tun des Trainers .... (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 10/ 01, Nr. 36, S. 18

35. Technische Pflicht und manuelle Kür verbinden, in: VMMTnews 10/ 01, S. 4

34. Problemsituationen als Gefüge von Wirkungen (hrsg. mit Lehner, M.), Berlin 2001

33. Entscheidungsfindung im Vernetzten Denken, in: Lehner/Wilms (Hrsg.): Problemsituationen als Gefüge von Wirkungen, S. 53 - 73, Berlin 2001

32. Störungen haben Vorrang? (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 6/01, Nr. 35, S. 18

31. Die Ebenen der Problembeschreibung, in: Trainer-Kontakt-Brief 03/01, S. 18

30. Systemorientiertes Management, München 2001

29. Kommunikation als Mittel des Wandels; in: Fredersdorf, F.: (Hrsg.): Unternehmenserfolg und Innovation, Weinheim 2000, S. 192 - 214

28. Führung und Zusammenarbeit (hrsg. mit Lehner, M.), Berlin 2000

27. Das Ideen-Blatt (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 10/00, S. 31

26. Die Euregio Bodensee als Beispiel einer virtuellen Organisation, FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/2000, Lüneburg 2000

25. Die "Produkt"-Orientierung als fachliche Klärungshilfe (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 6/ 2000, S. 31

24. Kommunikation als Motor des Wandels, in: Lehner/Wilms (Hrsg.): Führung und Zusammenarbeit, S. 75 - 116, Berlin 2000

23. Die Problemsynopse als Instrument der Organisationsentwicklung (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 10/99, S. 29

22. Multikausalität verstehen lernen, FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 02/99, Lüneburg 1999

21. Dialektische-Fragen-Matrix, (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 10/99, S. 29

20. Das Differenz-Profil in der Organisationsentwicklung (mit Lehner,M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 04/ 99, S. 31

19. Orientierungsrahmen für das Chance Management, in: Trainer-Kontakt-Brief 3/99, S. 31

18. Der Helidem. Eine nicht hierarchische Form der Analyse komplexer Wirkungsgefüge (mit Kahle, E.) Aachen 1998

17. Das FOKUS-Lehrangebot im systemorientierten Management, in: Mattheis, M. (Hrsg.): Beiträge des Instituts für Umweltsystem-forschung der Universität Osnabrück, Beitrag 13: Systemwissenschaft in der Lehre, hrsg. von Brauer, K. et al, Beitrag Nr. 10, Osnabrück 1998

16. Das Bewerbungsnetz. Das komplexe Wirkungsgefüge der Bewerbungssituation von Hochschulabsolventen (mit Barner, N. und Kamischke, Th.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 02/98, Lüneburg 1998

15. Entscheidungsfindung im vernetzten Denken, FOKUS-Arbeitsbericht Nr.01/98, Lüneburg 1998

14. Multikausalität verstehen lernen, FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 02/99, Lüneburg 1999

13. Im Tunnel. Das operational geschlossene Wirkungsgefüge multipersonellen
entscheidungsverhaltens (mit Kahle, E.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/97, Lüneburg 1997

12. Umweltorientierte Unternehmensführung im Mittelstand (mit Kahle, E.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/96, Lüneburg 1996

11. Grundlagen systemischer Unternehmenssteuerung, 1 CD-ROM (hrsg. mit Kahle, E. und Jansen, B. E. S.), Heidelberg 1996

10. Die Lieferantenbeurteilung als Entscheidungsproblem (mit Krause, F.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 02/95, Lüneburg 1995, 2. Auflage 1996

09. Entscheidungsverhalten als rekursiver Prozeß, Wiesbaden 1995

08. Die Entwicklung einer systemisch-ganzheitlichen Unternehmensana- lyse - Teil IV, Zur Problemhandhabung im multipersonellen Entscheidungsprozeß, in: FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/94, Lüneburg 1994

07. Der Einsatz von GAMMA im Rahmen der System-Kybernetischen Analyse, in: Hub, H. (Hrsg.): Komplexe Aufgabenstellungen ganzheitlich bearbeiten - Fallstudien und Beispiele aus der Praxis, Beitrag {6}, Nürtingen 1994

06. Forschungsstrategische und didaktische Grundlagen für den Einsatz von GAMMA (mit Kahle, E. und Jansen, B. E. S.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/94, Lüneburg 1994

05. Das Wirkungsgefüge multipersonellen Entscheidungsverhaltens in Organisationen (mit Kahle, E. und Jansen, B. E. S.), FOKUS-Arbeits-bericht Nr. 01/ 93, Lüneburg 1993

04. Die System-Kybernetische Analyse als allgemein anwendbare, integrative Entscheidungsmethodik, FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 03/92, Lüneburg 1992

03. Das Handlungsfeld des betrieblichen Umwelt-Management (mit Kahle, E., Jansen, B. E. S., Krause, F. und Müller, H.-R.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/92, Lüneburg 1992

02. Ein systemischer Ansatz der Wissens-Repräsentation, Arbeitsbericht des Fachbereichs Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Lüneburg, Nr. 91, Lüneburg 1991

01. Konzeptuelle Elemente eines Wissens-Transfers, Arbeitsbericht des Fachbereichs        Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Lüneburg, Nr. 85, Lüneburg 1990 






Dr. Falko E. P. Wilms
ist Autor und Herausgeber